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秦川非常重視員工的培訓與發展工作，在制定公司發展戰略時，始終把人力資源開發放在首要地位，公司制定了中長期人才發展規劃，提出了“激活現有人才，引進高端人才，儲備未來人才，創新人才機制”的人才發展思路。
公司具有完善的培訓、教育管理機構，優美的培訓環境，先進的培訓設施，靈活、多樣培訓模式，以及完善的培訓與開發體系。公司每年除按工資總額的1.5%提取教育培訓經費外，還撥專項經費用于工程博士、工程碩士和MBA等高層次人才的培訓與發展。
人力資源部根據公司發展戰略和人才發展規劃，以及生產經營需要，每年制定公司年度培訓與人才發展計劃，對員工進行多層次、全方位的培訓與開發，竭誠為每一位員工提供良好的教育培訓與發展機會。
公司為員工搭建了完善的職業發展和晉升平臺，并根據企業發展，個人專業特長，個人職業發展愿望，為員工制定職業發展計劃，提供教育培訓、導師輔導、崗位鍛煉的機會，幫助員工快速成長。
公司具有完善的培訓、教育管理機構，優美的培訓環境，先進的培訓設施，靈活、多樣培訓模式，以及完善的培訓與開發體系。公司每年除按工資總額的1.5%提取教育培訓經費外，還撥專項經費用于工程博士、工程碩士和MBA等高層次人才的培訓與發展。
人力資源部根據公司發展戰略和人才發展規劃，以及生產經營需要，每年制定公司年度培訓與人才發展計劃，對員工進行多層次、全方位的培訓與開發，竭誠為每一位員工提供良好的教育培訓與發展機會。
公司為員工搭建了完善的職業發展和晉升平臺，并根據企業發展，個人專業特長，個人職業發展愿望，為員工制定職業發展計劃，提供教育培訓、導師輔導、崗位鍛煉的機會，幫助員工快速成長。
